EN 250 PALABRAS RUBÉN OLARTE OPINA QUE...

​Les comparto a mis amigos, la aventura que he vivido y disfrutado por el sudeste asiático. Comencé por Manila, con el propósito de recuperar mi precario inglés. Se preguntarán porqué escoger Manila, y les respondo: buscaba una ciudad con el mejor nivel de inglés de la población y tan económica para vivir como en Colombia. Busqué tiquetes por varios días hasta que encontré uno que me dejó boquiabierto y sin pensarlo 2 veces hice clic, la 3a parte de lo que siempre había encontrado. Eso sí, me tocó salir en una fecha, 8 días antes de lo que tenía programado, pero el ahorro valía la pena y el destino, invariable, Manila. Cali-Bogotá-Boston-Manila. 28 horas de vuelo con 12 adicionales en escalas. Había reservado desde Colombia un Airbnb. El apartamento, eso sí, muy cómodo y bonito, pero caro para una estancia larga. Era por pocos días mientras me ubicaba. Para rematar, me quedaba bastante lejos del instituto donde finalmente pude matricularme a estudiar inglés. ​Estaba yo metido en una zo...

EL MILAGRO DE MALASIA  El éxito, o mejor, el MILAGRO de Malasia ha sido el resultado de una decisión política de largo aliento que dejó de lado la improvisación. Mientras en Colombia solemos dar bandazos cada cuatro años, los malasios trazaron una ruta desde 1970 y nunca se separaron de ella. ​1. La paz social como cimiento ​Todo empezó con la Nueva Política Económica de 1971. Tras violentos disturbios raciales, algo parecido al “estallido social “ el gobierno no se limitó a dar subsidios; se propuso crear una clase media robusta donde antes, solo había campesinos pobres y gente marginada en las barriadas.  Entendieron que sin estabilidad social, y con tanta desigualdad, no habría inversión. En Colombia, propuestas como las de la administración Petro buscan justicia social, pero a menudo se quedan en el discurso o en transferencias monetarias que no transforman la estructura productiva. Malasia, en cambio, obligó al mercado a incluir a los desfavorecidos mediante educación téc...

Este análisis, redactado con el rigor que exigen los datos históricos, demuestra que la actual crisis de seguridad electoral no es un fenómeno inédito ni una responsabilidad exclusiva de la administración actual, sino la persistencia de un conflicto estructural que el Estado no ha logrado erradicar en décadas. ​Lo primero que hay que decir es que el riesgo electoral no nació con el gobierno actual. ​En cada ciclo electoral, Colombia asiste a una especie de "amnesia colectiva" donde los problemas estructurales de la democracia se presentan como si fuera un problema de última hora. Hoy, de cara a 2026, las cifras de la Misión de Observación Electoral (MOE) que reportan 170 (u 185) municipios en riesgo han servido para alimentar la tesis de que estamos ante un retroceso sin precedentes, exclusivamente imputable al actual gobierno. Sin embargo, la frialdad de los datos históricos desvirtúa esta lectura simplista. ​1. El mito de la "Crisis Nueva" ​Si miramos con espejo r...

La crisis financiera de la salud en Colombia no es un mero accidente administrativo; es el resultado de una desfinanciació que comenzó con la Ley 1607 de 2012. Esta norma eliminó el aporte patronal del 8.5% que las grandes empresas pagaban por cada trabajador, rompiendo el flujo de recursos estables y de destinación específica que sostenía al sistema. Para ocultar este vacío, se creó el CREE, un impuesto transitorio que terminó "licuado" en la bolsa general del presupuesto nacional en 2016. Al perder su identidad contable, la salud dejó de ser un derecho financiado por el trabajo para convertirse en un gasto que compite anualmente con el pago de la deuda pública. Mientras pequeños empresarios como yo, desde Cabañas Colibrí Zafiro, pagamos puntualmente el 12.5% de salud, las grandes corporaciones disfrutan de un subsidio estatal indirecto sobre su nómina que le cuesta al país $10 billones de pesos anuales. Lo más grave es la irracionalidad del argumento: se prometió que este ...

​La banca colombiana ha evolucionado en los últimos gobiernos marcada por una rentabilidad ascendente, pero  curioso, es bajo la actual administración donde ha logrado una rentabilidad histórica. ​Gobierno Santos (2010-2018): Fue la era de la "estabilidad institucional". Las utilidades anuales promediaron los $8,5 billones. El sector creció al ritmo de la confianza inversionista y la bancarización, operando en un entorno de tasas bajas y crecimiento predecible. ​Gobierno Duque (2018-2022): Un periodo de volatilidad extrema. Tras el desplome ocasionado por la pandemia de 2020 ($2,5 billones), el sector cerró 2022 con un récord de $14,2 billones, impulsado por la reactivación y el inicio del ciclo de alzas de tasas. ​Gobierno Petro (2022-2026): Pese al discurso de confrontación hacia el "capital financiero", las cifras revelan una realidad sorprendente. Tras un ajuste en 2023, el 2025 cerró con utilidades de $17,7 billones, la cifra más alta registrada en la historia ...

Para una mejor comprensión de por qué el reciente incremento de 100 puntos en la tasa del Banco de la República es un golpe directo a las finanzas públicas, debemos detenernos un tanto en su modus operandi. 1. La tasa del Banco de la República es el "precio base" del dinero. Cuando el Banco la sube, está enviando una señal directa al mercado: el dinero ahora es más caro. Los TES (Títulos de Tesorería) son el respaldo de los préstamos que nosotros, como Estado, le pedimos a los bancos. Si el Banco de la República dice que el interés general es del 11.25%, ningún banco comercial (como el Grupo Aval o Bancolombia) le va a prestar al Gobierno al 10.25%. Por pura lógica de mercado y costo de oportunidad, los bancos le exigen al Ministerio de Hacienda que los nuevos títulos que emita paguen, como mínimo, esa nueva tasa más un margen de ganancia. El Estado, atrapado por el cerco, (sin recursos por el bloqueo de las cortes y el congreso), no tiene más opción que aceptar el nuevo prec...